Quando parliamo di membership, abitualmente pensiamo a siti online dove si imparano cose come photoshop, video editing, cad, lingue etc. Oppure, pensiamo ai provider, alle software house, alle risorse fotografiche, a Netflix.
E questo determina un distacco stupido dal modello di business della membership che non permette a creatori di esperienze e contenuti di avvalersene con intelligenza per migliorare il proprio sistema di vita e di lavoro.
L’ignoranza in queste genere di cose è davvero enorme. Soprattutto in Italia, dove manca del tutto una cultura del business online e dei modelli scalabili di membership.
Ecco perché oggi ho voluto parlarti di tre esempi non convenzionali di membership che possono sbloccare la tua creatività e rendere il tuo tempo più profittevole di quanto lo sia oggi.
Guarda il video.
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Lavorare a maglia
Il primo riguarda il lavoro con i ferri o con l’uncinetto. Se sei bravo e i tuoi lavori piacciono, potresti semplicemente registrare quello che fai, mentre lo fai, e condividere i video all’interno di un’area riservata nel tuo sito.
Ogni lavoro che hai in mente di realizzare (sciarpe, cappelli, cuscini etc.) è un progetto per i tuoi membri.
Chiederai un abbonamento mensile per accedere ai contenuti protetti. Con un po’ di marketing puoi realisticamente portare nella tua membership più 300 persone in un anno.
Ipotesi: se chiedi 9 € al mese, sono 2.700 € al mese di incassi per fare quello che hai sempre fatto, guadagnandoci, questa volta.
Insegnare matematica
È curioso come proprio la “matematica” – dal greco μάθημα (máthema), ovvero, ciò che si impara – sia la disciplina che meno si impara a scuola.
È molto semplice: se sei bravo a insegnare la matematica (o anche la filosofia, la storia etc.), crea un sito ad abbonamento mensile, e realizza delle live settimanali per spiegare ciò che a scuola difficilmente si impara.
Se ragioni sul numero delle persone (anche giovani adulti, universitari etc.) che hanno bisogno di capire la matematica per lavoro o per concorsi, puoi ragionevolmente pensare di costruire – usando il web –una community di 4/500 persone in un anno.
Ipotesi: se chiedi 9 € al mese, sono 4.500 € al mese di incassi per fare quello che sai fare meglio e che oggi viene pagato con uno stipendio indecoroso.
Ristorazione e speaker series
Questo è sicuramente il caso più insolito tra le membership. Ma mi piace raccontarlo perché risponde alla domanda che molti si pongono: “funzionerà nel mio settore?”.
Roberto Martella, titolare di un ristorante esclusivo a nord di Toronto chiamato Grano, si pose la stessa domanda nel 2004.
Devo essere sincero, non so quali siano le sue condizioni di salute, oggi, perché l’ultima notizia che ho letto di lui alcuni anni fa riguardava un ictus che purtroppo lo aveva colpito improvvisamente durante un viaggio a Venezia.
Tuttavia, la sua idea (di successo) fu quella di lanciare le Grano Speaker Series (poi chiamate Salon Speaker Series). Parliamo di conferenze nel ristorante.
In altre parole, Roberto iniziò a invitare relatori di spicco per tenere brevi conferenze a braccio nel suo ristorante. Ma la partecipazione alle serate era consentita solo agli abbonati, clienti che potevano permettersi una quota di 1.200 $ l’anno per avere accesso esclusivo alle serate del Grano Speaker Series.
Si tratta di un club privato con soci d’élite (banchieri, manager, avvocati abbienti) che una o due volte al mese ricevono un invito ad ascoltare un relatore importante sui temi caldi della politica o dell’economia (ma non solo). Durante la conferenza, i clienti mangiano, pagano quello che mangiano, e hanno la possibilità di:
- ascoltare un relatore importante in posizione privilegiata
- stare in un ambiente riservato e tranquillo insieme ad altri abbonati che, a loro volta, sono altri pezzi grossi della società.
L’idea delle conferenze riservate al ristorante è geniale!
Clientela scelta e serate al completo assicurate.
Davvero, la creatività è senza limiti!