Il triangolo della lussuria commerciale

Come smettere di sembrare un consulente disperato e iniziare a farti pagare da chi conta

C’era una volta un consulente. Bravissimo. Una specie di ninja del suo settore. Preparato, aggiornato, con certificazioni, corsi, esperienze, case study lunghi come papiri egizi. Uno che se lo chiamavi per un consiglio, te lo dava. Se volevi una call gratuita, te la concedeva. Se gli scrivevi alle due di notte con un dubbio, ti rispondeva alle due e cinque. Non per insicurezza, bada bene. Ma perché era proprio così: gentile, disponibile, generoso.

Indovina un po’?
Non lo cagava nessuno.

Sì, ogni tanto arrivava qualche cliente. Ma erano sempre quelli che trattavano sul prezzo, che chiedevano sconti e dilazioni. Insomma: il circolo vizioso della gentilezza cronica. Un inferno educato.

Finché un giorno, mentre stava per mandare l’ennesima mail con oggetto “ti va di fare due chiacchiere?”, gli fu segnalato un certo eBook dal titolo bizzarro: Il Metodo Negging nel Business.

Incuriosito (anche perché, onestamente, peggio di così non poteva andare), lo comprò e lo lesse tutto d’un fiato. E fu lì che qualcosa si accese. Una vocina interiore, ruvida ma lucida, gli sussurrò:

Oh, coglione. Il problema non è cosa sai. È come ti fai percepire.

BOOM.
La testata contro la verità. La Matrix che si disintegra.
Aveva passato anni a comportarsi da cagnolino speranzoso… e adesso capiva perché nessuno gli lanciava l’osso.

Quella lettura gli cambiò il modo di pensare al marketing, alla comunicazione, a se stesso come brand. Capì che per vendere sul serio non bastava essere bravi. Bisognava essere:

  • Percepiti come esperti
  • Considerati desiderabili
  • Ritenuti affidabili fino al midollo

In una parola: doveva diventare l’oggetto del desiderio professionale. Non il venditore bisognoso. Non il guru sfiatato. Ma l’esperto, sexy e affidabile. Il triangolo della lussuria commerciale. La sacra trinità del marketing che converte.

Parte 1 – L’esperto: non basta esserlo, devi sembrare pericolosamente bravo

Il nostro amico consulente, dopo aver letto Il Metodo Negging nel Business, capì la prima cosa fondamentale: la competenza è solo il punto di partenza. Non il traguardo. Non la USP. Non la ragione per cui ti scelgono. Solo il maledetto requisito minimo per giocare.

Era come se fino a quel momento avesse pensato che bastasse studiare tanto per diventare un’opera d’arte. Ma nessuno si innamora di un capolavoro se resta chiuso in cantina.

E allora ha iniziato a cambiare.

Primo passo: ha smesso di parlare da secchione

Prima:

Nel mio percorso aiuto le persone a riconnettersi con i propri obiettivi grazie a tecniche validate scientificamente.

Dopo:

Se cambi idea ogni due settimane, il tuo problema non è la strategia. È che hai la costanza emotiva di un piccione sul cofano caldo. E continui a chiamarlo ‘test A/B’ per sentirti meno confuso.

Ecco.
Stesso concetto, ma con le palle.
La differenza tra chi cita le fonti e chi diventa la fonte.

Secondo passo: ha iniziato a mostrare i risultati, non i titoli

Perché i clienti non vogliono il tuo CV. Vogliono vedere cosa succede quando lavori con qualcuno come te.

Hai fatto crescere il fatturato di un cliente? Mostralo. Hai aiutato una persona a sbloccarsi e finalmente lanciare il suo corso? Raccontalo. Ma non come se stessi facendo una case study per l’università. No. Falla sentire come un piccolo film. Racconta il prima, il dopo e soprattutto… il durante. Cosa c’è di più eccitante del “durante”?

E ogni tanto, butta lì una frase per ricordare che non hai bisogno di convincere nessuno, tipo:

Il mio lavoro funziona anche senza di te, esattamente come il tuo fallimento continuerà anche senza di me.

(Piccolo consiglio: questa frase funziona meglio di mille social proof. Perché trasuda status.)

Terzo passo: ha iniziato a scrivere da esperto, non da spiegone

Non spiegare tutto. Non fare il tutorialista di YouTube se stai vendendo alta consulenza. Lascia delle ellissi, dei silenzi, delle frasi che fanno pensare.

Un vero esperto non ha bisogno di dimostrare. Un vero esperto lancia una frase e lascia che ti risuoni in testa per due giorni.

Il problema non è che non hai clienti. È che non sai farti desiderare.

E tu lì a pensare: cazzo, è vero.

Quarto passo: ha smesso di giustificare il suo prezzo

Ah, questa è la parte più bella. Per anni aveva provato a giustificare il prezzo della sua consulenza — 1.500 euro — come se stesse chiedendo un rene e mezzo, e dovesse presentare la richiesta all’INPS. Lo faceva con la classica lista della spesa che aveva visto dai “guru certificati del funnel”, quelli col Rolex a noleggio e la piscina sullo sfondo:

Valore totale del pacchetto: 20.387 euro!
Ma oggi, solo per te, lo prendi a 47 euro se clicchi entro le prossime 23 ore e 59 minuti!
Anzi, aspetta… 17 euro. Ho avuto un moto di generosità spirituale.

Ma vaffanculo.

Una fiera del ridicolo. Un circo per aspiranti imprenditori col cervello impastato di biscotti motivazionali.

Tutte queste teatrate da televendita venezuelana del 2006 avevano costruito una cultura dove la gente si vergogna a dire il proprio prezzo… e poi si lamenta se viene pagata in buoni pasto e like.

Il nostro consulente, invece, dopo aver letto il Metodo Negging, ha cambiato marcia. Ha smesso di elencare bonus come se stesse vendendo un frullatore su Mediashopping. Ora dice una cosa sola, chiara e netta:

Il mio lavoro costa. Perché trasforma. Se vuoi qualcosa di economico, puoi sempre chiedere consiglio a tuo cugino.

Fine della sceneggiata.

“Perché c’è questo, e poi quell’altro, e poi ci sono 3 bonus, e anche le slide…”.

Dopo il Negging, ha imparato a dire semplicemente:

“Il mio lavoro vale tanto perché trasforma tanto. Se stai cercando qualcuno che costi meno, lo trovi. Ma poi non lamentarti se resti dov’eri.”

Fine. Nessun piagnisteo. Nessuna difesa. Solo un posizionamento.

E così, piano piano, il nostro eroe si è fatto strada. Non cambiando quello che faceva… Ma cambiando come si faceva percepire.

Ha capito che essere esperto non è questione di contenuti. È questione di presenza. È l’energia con cui entri in una stanza, anche digitale. È lo sguardo con cui scrivi un post. È il modo in cui dici: “Io non lavoro con tutti”.

Fin qui ti ho portato per mano. Ti ho fatto vedere il primo lato del triangolo lussurioso — quello dell’esperto che non si giustifica, che non elemosina, che non ha bisogno di mettere il prezzo barrato per sembrare desiderabile.

Ma adesso viene il bello. La seconda parte — quella che fa tremare le ginocchia ai “bravi ragazzi” del marketing — è il sex appeal professionale. Parliamo di carisma, attrazione, e di come far venire voglia al cliente di spogliarsi… del portafoglio.

E poi c’è il terzo lato: l’affidabilità brutale. Quella che fa dire “questo tizio è un bastardo… ma mi fido”.

Peccato che queste due chicche siano riservate ai membri di Carlissimo Me.

E quindi, se sei uno dei miei, sai già cosa devi fare: loggati e tuffati in questo meraviglioso viaggio di seduzione commerciale e selezione naturale.

Per tutti gli altri? Bye bye baby.
(E vi ho trattato).

Cominciamo.

+700 tutorial. Zero cazzate. Entri o resti fuori a guardare.

Carlissimo Me

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Carlo D'Angiò

Carlo D'Angiò

Proprietario di questo sito e creatore di Carlissimo Me

18 anni di blogging e infomarketing. Decine di eBook scritti, venduti… e puntualmente copiati da chi non ha più un’idea manco sotto tortura. Corsi che hanno generato milioni, e centinaia di webinar dove ho visto di tutto: chi vola alto, chi si schianta, chi riappare anni dopo dicendo “avevi ragione tu”.

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Carlo D’Angiò è il Coach che auguro a tutti di avere. L’etica è la sua filosofia di vita. Professionale e generoso, instancabile dispensatore di consigli, con lui le idee prendono forma e si materializzano. È in grado di trasformare le potenzialità di una persona in una fonte di rendita, così come un sarto trasforma un tessuto in un abito su misura. Per me è il migliore.

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Insegnante di danza

Grazie Carlo. Mi hai davvero cambiato la vita quando ho chiuso la mia libreria e ho cercato un’alternativa che mi desse un futuro a 41 anni. Oggi porto i tuoi insegnamenti nelle aziende con cui collaboro. Sei stato il mio riscatto. Tvb.
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Manager e consulente